AEG · 品牌演变

Emil Rathenau 取得爱迪生专利授权后在柏林创立 AEG，从电灯和电气设备起步，快速成为德国电气工业核心力量。

核心问题：电气化如何催生一种新的企业类型？

AEG 的诞生回应了 19 世纪末电气化浪潮，它从一开始就面对的不只是产品竞争，而是如何让电气产品被市场理解和信任。

AEG 聘请 Peter Behrens 担任艺术顾问，负责从建筑、产品、商标到广告的全部设计。这是历史上第一次有人系统地将企业视觉作为一个整体来设计。

核心问题：一个人能否同时设计一座工厂、一件电器和一个商标？

Behrens 在 AEG 的工作不是创造了某个伟大产品，而是证明了企业的产品、建筑和传播可以构成同一个语言系统。

两次世界大战期间，AEG 深度参与德国军备生产，战后重建并持续扩张电气产品线。Behrens 于 1914 年离开。

核心问题：战争如何改变了 AEG 从消费品到工业系统的重心？

战争打断了 Behrens 所建立的整合体系，AEG 回到了以产能为中心的组织方式。

战后重建电气与家电业务。1985 年被 Daimler-Benz 收购，1996 年 AEG 品牌停止独立运营，部分家电品牌权力转让给 Electrolux。

核心问题：当企业被收购后，曾建立的设计遗产还能保留什么？

AEG 的消失并不意味着 Behrens 遗产的消失——企业识别的理念已进入全球设计教育与实践。