Kodak

1888 年 George Eastman 在纽约罗切斯特创立 Eastman Kodak Company，同时推出第一款 Kodak 便携相机。

→ Kodak 的诞生不仅是一家公司的起点——它改变了'谁可以拍照'这个社会事实。

影响：Kodak 引领了此后一个世纪的摄影民主化进程。

1900 年 Kodak 推出 Brownie 相机，售价 1 美元。

→ Brownie 的价格策略本质上是'剃刀与刀片'商业模式的早期实践：相机不赚钱，胶片才是利润来源。

影响：摄影从精英爱好变为大众日常行为，Kodak 建立了此后数十年的胶片消费生态。

1975 年 Kodak 工程师 Steven Sasson 发明了第一台数码相机——一台使用磁带存储图像的 8 磅重原型机。

→ Kodak 发明了将毁灭自己的技术——这个故事之所以经典，不是因为管理层的愚蠢，而是因为它暴露了大型成功企业最根本的困境：现有商业模式越成功，越难拥抱颠覆它的新范式。

影响：虽然 Sasson 的发明当时被管理层搁置，但 Kodak 此后在数码技术上持续投资——问题是：他们始终将数码视为胶片的'补充'，而非'替代'。

2000 年代中期，数码相机普及率飙升，智能手机开始配备摄像头。Kodak 胶片销售收入急剧下降。

→ Kodak 面临的问题不是'要不要转型'——它正在转型——而是转型的速度远慢于市场变化的加速度。

影响：尽管 Kodak 在 2005 年已经成为美国数码相机销量第一，但这个市场的利润率远低于胶片，且很快被手机摄影侵蚀。

2012 年 1 月 Kodak 根据美国破产法第 11 章申请破产保护。

→ Kodak 的破产不是技术的失败——它发明了数码相机——而是品牌版本的失败：一个'胶片'品牌无法在不摧毁自己的前提下变成'数码'品牌。

影响：重组后的 Kodak 专注于商业印刷和包装，品牌意义从'记忆的载体'转变为'工业印刷服务商'。