火灾与全面转向塑料
1960crisis
1960 年 LEGO 木工厂房遭遇大火，所有木质玩具库存和生产设备化为灰烬。Godtfred 做出了一个关键决定——不重建木质玩具生产线，而是将全部资源投入塑料积木的生产。此时 LEGO 的塑料积木业务仍处于初期阶段，这个决定极具风险。
判断
火灾是一个悲剧，但它也解决了 LEGO 内部的一个战略矛盾——公司同时在运营木质玩具和塑料积木两条产品线。火灾迫使选择，Godtfred 选择了塑料积木。有些品牌转型需要多年规划，有些只需要一场大火和一个人果断的决定。
影响
全面转向塑料使 LEGO 得以聚焦于管状互锁系统的发展，为后续的国际扩张奠定了基础。
