成功
领导层更替
从制造商到文化实验场
Olivetti1932 – 1960
转型前
Camillo Olivetti 留下的是一家受人尊敬的精密机械制造商——产品精良，但本质上只是一家好的工厂。
行动
Adriano 接掌后将设计、建筑、平面设计、文学和社会福利纳入企业核心——他不仅在改进产品，他在重新定义'企业是什么'。
转型后
Olivetti 成为 20 世纪中叶世界最受推崇的设计导向企业——产品、建筑和广告全部进入 MoMA 收藏。员工享受当时欧洲最先进的社会福利。
连续性
- +精密制造的工程传统
- +家族企业的决策集中性
- +对 Ivrea 的地方承诺
断裂
- −企业使命从'制造打字机'变为'创造文化'
- −设计从产品开发链末端移至决策核心
- −企业从商业组织变为社会实验载体
影响层面
产品层视觉/身份organization演化模式
解读
Adriano 的转型提出了一个根本问题：企业的规模可以有多大而不失去灵魂？他的答案似乎是'一个城镇那么大'——Olivetti 的巅峰期约有 3 万员工，几乎全部在 Ivrea 周边。这种规模的人性化组织在今天几乎不可想象。
触发节点
Adriano Olivetti 接掌企业 (1932)person-adriano-olivetti
