成功
技术变革市场变化
从手工精品到大规模制造的转型
Tesla2017 – 2019
转型前
以Model S/X为代表的高端小批量生产模式,年产能约10万辆
行动
投入巨资建设Fremont超级工厂自动化产线,经历'生产地狱'——质疑声中在停车场搭帐篷建临时生产线,Musk睡在工厂地板上亲自督战
转型后
Model 3实现周产5000台,具备大规模制造能力的全球电动车企业
连续性
- +软件定义硬件的产品哲学
- +OTA更新能力
- +直销模式
断裂
- −从高端小众到大众市场
- −从研发驱动到制造驱动的组织重心转移
- −全球化生产网络建立
影响层面
产品层organization关系网络
解读
'生产地狱'是Tesla品牌叙事中最具戏剧性的一章——它将'濒临破产'转化为'英雄之旅'的高潮,强化了品牌'坚韧不拔'的形象。这也是传统车企开始认真对待Tesla的转折点。